DEBATTEN OM KARENSAVDRAGET

Familjeföretaget har byggt hus i 156 år – så mycket skulle slopat karensavdrag kosta dem

Nu har 3 000 företagare skrivit under Karensupproret. En av dem är Jonas Steen, vd för det anrika familjeföretaget F O Peterson i Göteborg – där notan för ett slopat karensavdrag skulle landa på över en kvarts miljon kronor om året. ”Vi är tillräckligt pressade”, säger han till TN.

Ökad sjukfrånvaro, högre trösklar för att anställa och större arbetsbelastning för dem som jobbar. Det skulle bli följden av ett slopat karensavdrag, varnar 3 000 företagare, som nu har skrivit under Karensupproret.

En av undertecknarna är Jonas Steen, vd för det 156-åriga familjeföretaget F O Peterson i Göteborg.

Varför har du valt att skriva under?

– Jag ser att ett slopat karensavdrag kommer att öka våra kostnader ytterligare. De pengarna behöver vi för att göra andra saker, säger Jonas Steen.

F O Petersons historia började 1870, när Jonas Steens farfars far Frans Oscar Peterson startade företaget. Han var murarlärling och som så många entreprenörer såg han en möjlighet. Göteborg växte snabbt och företaget växte med staden. Så småningom utbildade sig två av grundarens söner till arkitekter, en på KTH och en på Chalmers.

Genom åren har företaget byggt eller deltagit i utvecklingen av en mängd kända byggnader, som till exempel Stora Saluhallen i Göteborg, Göteborgs handelsinstitut, Volvos huvudkontor och Chalmers kårhus. Den kanske mest oväntade byggnaden är nog dock Andrées ballonghus, som uppfördes på Svalbard i slutet av 1800-talet för att inrymma ingenjör Andrées stora väteballong Örnen.

I dag driver Jonas Steen företaget tillsammans med sin bror Sven. De är fjärde generationen i familjeföretaget, vars långa historia och byggnader skapar stolthet.

– Inte bara hos oss, utan även hos våra anställda när de får reda på det. Det är roligt, säger Jonas Steen.

Bredd av verksamheter

Med omkring 90 anställda omfattas en bredd av verksamheter med arkitektur, nybyggnation, ombyggnation och projektutveckling. Inom bolaget finns också ett inredningssnickeri, fastighetsförvaltning och ett grundförstärkningsbolag. Företaget förvaltar dessutom cirka 240 hyreslägenheter.

– Vi bygger bostäder från ax till limpa, säger Jonas Steen.

Men bredden är ingen garanti för stora ekonomiska marginaler. När företaget går in i ett projekt kan den beräknade marginalen ligga på mellan fem och tio procent. Under projektets gång kan den krympa.

– Den kan gå från tio till fem eller från fem till noll, tyvärr, säger Jonas Steen.

Han understryker dock att det inte händer alltid. Men risken finns och marginalerna är små. Ytterligare kostnader skulle förvärra den risken.

”Det kommer att försvinna pengar som vi kan använda till annat. Till exempel att satsa på personalen så att den håller sig ännu friskare.”

F O Peterson har beräknat vad den raka kostnaden för ett slopat karensavdrag skulle innebära för företaget. Med den sjukfrånvaro företaget har haft hittills i år skulle kostnaden i början av november landa på 214 000 kronor. Det är enbart kostnaden för själva karensavdraget. Eventuellt produktionsbortfall ingår inte. Över helåret motsvarar det en ökad kostnad på över en kvarts miljon kronor. Bara för den extra sjuklönekostnaden.

– Det eventuella produktionsbortfall som tillkommer finns är inte med i beräkningen, säger Jonas Steen.

Beräkningen förutsätter alltså att inte fler blir sjuka eller att sjukfrånvaron ökar, vilket många varnar för kommer att hända om karensavdraget tas bort. Även med samma frånvaro som i dag skulle företaget få en större kostnadsbörda om förslaget blir verklighet.

– Det gör att det kommer att försvinna pengar som vi kan använda till annat. Till exempel att satsa på personalen så att den håller sig ännu friskare, säger Jonas Steen.

Tappar tempo

När någon blir sjuk behöver arbetet ändå bli gjort. Vid en kortare frånvaro försöker kollegorna täcka upp. Blir frånvaron längre måste företaget planera om, se om det går att flytta medarbetare inom organisationen eller ta in någon utifrån.

Byggprojekten är dessutom beroende av att flera företag kan göra sina delar. Även sjukfrånvaro hos en underentreprenör eller samarbetspartner kan påverka tidsplanen.

– Då kanske ett projekt blir försenat. Vi tappar tempo, helt enkelt. Speciellt om vi är i slutet av ett projekt, säger Jonas Steen.

Då kan det krävas extrapersonal eller att befintliga medarbetare jobbar övertid. Allt ger extra kostnader. I vissa projekt finns också viten vid förseningar, även om det tillhör undantagen.

Samtidigt vill Jonas Steen nyansera diskussionen om hur medarbetare skulle agera om karensavdraget försvann. Han tror att merparten av de anställda vill göra rätt för sig och understryker att det är arbetsgivarens ansvar att vara attraktiv, erbjuda rätt arbetsuppgifter och ta hand om medarbetarna. Trots det bedömer han att tröskeln för att sjukanmäla sig skulle bli lägre.

Varför har så många skrivit under Karensupproret, tror du?

– Det finns en oro och ett engagemang i frågan, säger Jonas Steen.

– Man ser framför sig att det kommer att innebära en ökad kostnad för företagen. Vi är tillräckligt pressade efter den lågkonjunktur som just har passerat och som inte helt har planat ut. Så det är en allmän oro om en ökad kostnadsbörda.

Jonas Steen är kritisk till att fackförbund och politiker fortsätter att driva frågan om ett slopat karensavdrag.

– De är inte insatta i en företagares vardag. Jag tror att det är så enkelt.