DEN SVENSKA INTEGRATIONEN

Ovanlig metod gjorde honom till projektledare – ”Vill matcha så tidigt som möjligt”

Från snöskottare till projektledare på några år. Masoud Husseins resa in på den svenska arbetsmarknaden gick snabbt – tack vare en metod som vänder upp och ner på hur arbetsgivare och arbetssökande hittar varandra. ”Vi kartlägger både synliga och osynliga kompetenser”, säger Ayse Andersson, arbetsförmedlaren som ligger bakom arbetssättet.

Masoud Hussein kom till Sverige från Syrien 2011. Det var vinter när han kom och han fick genast jobb som snöskottare.

– Jag är en person som vill jobba och det var mycket snö det året, säger han till TN.

Men när vintern var över stod han utan jobb.

– Jag började en utbildning till grävmaskinist men upptäckte att det inte passade mig. Jag ville ha mer omväxling och möjligheter att utvecklas. Då kom jag med i Matchning från dag 1 på Arbetsförmedlingen i Spånga.

Sedan gick det snabbt. Masoud Hussein fick jobb på företaget Miljösaneringar i Stockholm, som arbetar med att sanera asbest och PCB. Nu har han avancerat till projektledare.

– Jag började som sanerare och har jobbat mig uppåt. Jag trivs jättebra och vi har anställt fler genom MD1, för det är en bra metod, säger han.

Såg ett behov

Den som ligger bakom Matchning från dag 1, MD1, är arbetsförmedlaren Ayse Andersson i Järva. När hon tidigare arbetade på Jobbtorget i Stockholm träffade hon människor med stora etableringshinder och personer som hade varit arbetslösa länge. Hon såg ett behov och MD1 blev lösningen.

– Många företag avstår från att anställa på grund av brist på information om kandidaternas kunskaper och egenskaper. Med MD1 kartlägger vi personliga egenskaper och både synliga och osynliga kompetenser. Det gör att vi kan hjälpa företag att anställa rätt person för rollen, oavsett bakgrund, säger Ayse Andersson.

Hon menar att många platsannonser har för höga krav.

– När arbetsgivare anställer på rekommendationer i stället för via platsannons, så kan man tänka sig att sänka kraven. Men när man publicerar en platsannons vill man vara säker på att det blir rätt och tar därför i med höga krav, säger hon.

Med MD1 matchas nyanlända och personer som står långt från arbetsmarknaden med arbetsgivare. Den bygger på att både företagens behov och den arbetssökandes kompetens kartläggs.

I metoden undersöker arbetsförmedlarna bland annat företagens framtida rekryteringsbehov, syn på mångfald och vilka personliga egenskaper som efterfrågas i olika roller.

Bättre än myndighetens ordinarie stöd

Och det går bra! I en utvärdering med över 7 000 nyanlända visade sig MD1 snabbare leda till arbete än Arbetsförmedlingens ordinarie stöd.

– Det viktigaste för många arbetsgivare är inte att personen ska ha exakt vissa utbildningar och många års erfarenhet, utan att det blir någon som har rätt egenskaper, säger Ayse Andersson.

Även de arbetssökande intervjuas för att kartlägga personliga egenskaper och drivkrafter. Metoden tar även hänsyn till det som kallas dold kompetens.

– Då menar vi till exempel utbildningar som inte gått att validera i Sverige, fritidsintressen och hushållsarbete. Många nyanlända kvinnor har dold kompetens.

I grunden handlar det om att lyssna lika mycket på företagen som på de arbetssökande, menar Ayse Andersson. Företag som söker medarbetare får träffa ett antal matchade personer och intervjua dem. Till skillnad från många andra arbetsmarknadsinsatser bygger MD1 inte på att den arbetssökande först ska "rustas" genom utbildningar och förberedande aktiviteter.

– Människor lär sig snabbast på en arbetsplats och därför vill vi matcha mot arbetsgivare så tidigt som möjligt, säger Ayse Andersson.

Har anställt 20 genom MD1

Marcus Persson, vd på Miljösaneringar i Stockholm och Masoud Husseins chef, berättar att företaget har anställt närmare 20 personer genom MD1 som fortfarande arbetar kvar.

– Jag har tre saker som jag söker hos en anställd: Kom i tid, gör ditt bästa och var trevlig. Det är sådana personer vi vill hitta. Plus att man vill jobba förstås.

Företaget lär upp alla anställda på plats.

– Jag tror att alla företag har sitt dna och sitt sätt att jobba på. Då är det bra att få in någon som man kan lära upp. Vi har fått bidrag initialt för de här personerna och när de har lärt sig jobbet försvinner bidraget och de bidrar till vår lönsamhet, säger Marcus Persson.

De som anställs via MD1 har ofta stödinsatser som nystartsjobb, introduktionsjobb eller extratjänster.

– Generellt i forskningen så finns stöd för att deltagande i subventionerade anställningar är ett bra sätt att ta sig in på arbetsmarknaden och på sikt få en fastare förankring, säger Magnus Rödin, analytiker på Arbetsförmedlingen.

Arbetsförmedlingen håller också på med en femårsuppföljning av arbetsmarknadsprojektet Jämställd etablering, som drevs mellan 2018 och 2021.

Hälften av deltagarna fick stöd via MD1 och i den gruppen hade 30 procent fler fått arbete än i kontrollgruppen.

– Deltagarna stod långt från arbetsmarknaden och de flesta gick över i någon form av subventionerad anställning. På så vis är det viktigt att ta reda på vad som hände på längre sikt och vi har precis påbörjat detta arbete, säger Magnus Rödin.