DEBATTEN OM KARENSAVDRAGET

McDonald’s-ägare om slopat karensavdrag: Hotar jobben för unga

Slopa karensavdraget – och restaurangerna kan tvingas hålla stängt på morgnarna, varnar McDonald's-ägaren Carina Eriksson, med 550 personer på lönelistan. ”Tas karensavdraget bort skulle jag bli mycket orolig för min verksamhet”, säger hon till TN.

När Carina Eriksson först fick höra om förslaget att slopa karensavdraget blev hennes reaktion stark. Hon driver sju McDonald’s-restauranger i Östergötland och har omkring 550 personer på lönelistan. Många är unga och för en stor del av dem är jobbet på restaurangen det första steget in på arbetsmarknaden.

– Jag reagerade ganska kraftfullt när jag bara fick höra att det lyfts fram ett förslag på slopande av karensavdraget, säger hon till TN.

På restaurangerna arbetar människor i olika åldrar och med många olika bakgrunder. Där finns också personer som behöver extra stöd för att komma in i arbetslivet och för Carina Eriksson är det en viktig del av företagets roll. Arbetsuppgifterna kan anpassas så att även den som saknar akademisk utbildning eller tidigare arbetslivserfarenhet kan få en chans.

– Vi vill vara ett företag för alla, säger hon.

Samtidigt ställer en verksamhet med många unga och oerfarna medarbetare stora krav på organisationen. Arbetsledarna ska få skiften att fungera, fördela arbetsuppgifter och se till att rutinerna följs.

”Ett slopande av karensavdraget skulle innebära att vi inte skulle kunna öppna vår restaurang i tid, kanske flera dagar i veckan.”

En rapport från Socialdepartementet från 2023 räknar med mellan fem och 17 procent fler sjukdagar med ett slopat karensavdrag. Enligt Riksdagens utredningstjänst innebär det att sjuklönekostnaderna skulle öka med tolv till 21 miljarder kronor.

Det skulle öka pressen på McDonald´s arbetsledare, eftersom bemanningen måste fungera från första minuten på morgonen. För en restaurang som exempelvis brukar öppna med tre personer på plats blir det snabbt kännbart om två saknas.

– Skulle två av de här vara sjuka den här specifika dagen då blir det problem för oss.

Att bara ringa in någon annan är inte alltid möjligt. Medarbetarna är tillsvidareanställda och arbetar enligt sina avtal. Samtidigt har reglerna kring mertidsersättning gjort det både dyrare och mer administrativt att be någon arbeta utöver sitt ordinarie schema.

För en restaurang börjar arbetsdagen dessutom långt innan de första gästerna kommer. Grillarna ska värmas upp, matsäkerheten kontrolleras och temperaturer dokumenteras.

– Ett slopande av karensavdraget skulle innebära att vi inte skulle kunna öppna vår restaurang i tid, kanske flera dagar i veckan.

Tror på mer korttidsfrånvaro

Carina Eriksson tror att ett borttaget karensavdrag skulle sänka tröskeln för att stanna hemma även i situationer där sjukdomen inte nödvändigtvis hade lett till frånvaro med dagens regler.

Hon pekar bland annat på situationer kring helger och ledigheter. Om en medarbetare inte får ledigt eller kan byta sitt pass kan sjukfrånvaro bli ett alternativ.

– Det händer redan idag att det ses som en möjlighet att vara extra ledig, säger hon.

Det kan skapa en kultur där arbetsgivaren i större utsträckning måste kontrollera och hantera frånvaro. Men Carina Eriksson vill hellre bygga en arbetsplats där medarbetarna tar ansvar.

– Vi vill ju utveckla våra medarbetare till ansvarsfulla personer. Som är hemma av rätt orsak.

”Jobbar som mest när alla andra är lediga”

Ett ökat frånvarotryck riskerar också att flytta arbetsledarnas fokus från medarbetarna till administration och bemanning. De är själva en del av den löpande verksamheten.

– Våra arbetsledare är ute på golvet och leder skiften och kan inte lägga mer tid på administration.

Problemet blir särskilt tydligt under de tider då restaurangerna har som mest att göra.

– Vi jobbar som mest när alla andra är lediga. Det innebär fredagskvällar, lördagar och söndagar – tider då det dessutom är svårt att få hjälp från vården med ett förstadagsintyg behövs.

Företaget använder redan i dag förstadagsintyg för medarbetare som har haft återkommande korttidssjukfrånvaro.

– Vi skulle behöva ha en fungerande vård som snabbt kan ta emot och hjälpa våra medarbetare med förstadagsintyg i de fall som det avkrävs.

Första jobbet för många

Carina Eriksson ser därmed en risk som sträcker sig längre än till den egna verksamheten. McDonald’s är för många unga första jobbet. Detsamma gäller många personer med utländsk bakgrund som behöver en första svensk referens och arbetslivserfarenhet för att kunna gå vidare till andra arbetsgivare.

På restaurangen får de lära sig att samarbeta, följa rutiner och ta ansvar. För många blir det första steget på en längre yrkesbana.

– Vi är en öppen arbetsgivare som fångar upp medarbetare ur alla samhällsklasser oavsett efternamn eller hur cv:t ser ut. För den som har passion, som vill leda andra och utvecklas inom vår bransch och vårt företag finns möjligheten att gå vidare till arbetsledning och andra roller, säger Carina Eriksson.

”Tas karensavdraget bort skulle jag bli mycket orolig för min verksamhet.”

Hon vill därför inte att karensavdraget tas bort. I stället vill hon se förändringar som ger trygghet men utan att göra korttidsfrånvaron alltför svår att hantera för företagen.

– Jag skulle hellre se att vi behåller karensavdraget som vi har idag och att vi antingen förlänger det till att gälla även dag två, eller att ersättningen för dag två sänks.

För hennes verksamhet handlar det ytterst om möjligheten att planera. Mer frånvaro innebär högre kostnader och större press på arbetsledarna.

– Ökad sjukfrånvaro leder till ökade kostnader. Tas karensavdraget bort skulle jag bli mycket orolig för min verksamhet, säger Carina Eriksson.