VALET 2026

Så stoppas skogsföretagaren – larmar inför valet: “Det är det stora grundproblemet”

Håkan Nilssons skogsföretag vill växa men hindras av en vägg av byråkrati och kostsamma regler. Nu pekar han ut de största hoten i valrörelsen. “Man orkar inte utveckla sin verksamhet och anställa”, säger han till TN.

Höstens val närmar sig med stormsteg och Håkan Nilsson som driver Bröderna Nilssons Skogsentreprenad AB i småländska Traryd tvekar inte när han ska peka ut vilken valfråga han ser som absolut viktigast.

– Det är ju tillväxten. Alltså att få i gång motorn i Sverige och i EU. EU:s motor funkar inte och Sveriges motor är ännu sämre än övriga. Det är det stora grundproblemet. Om Sverige ska kunna satsa på välfärden måste vi först få ordning på tillväxten, säger han till Tidningen Näringslivet.

Vad är det viktigaste för att få ordning på motorn?

– Det handlar mycket om att minska regelkrånglet för den delen har bara blivit tyngre och tyngre.

Skulle kunna spara timmar – varje dag

Under de 34 år som Håkan Nilsson har arbetat inom skogsindustrin har kraven ständigt ökat, menar han. De handlar till exempel om krav på EU-nivå, svenska krav, krav kopplade till olika certifieringar och krav från olika myndigheter. Håkan Nilssons bedömning är att en minskad regelbörda lätt skulle kunna bespara hans företag ett par timmars arbete varje dag.

– När kraven ökar från alla håll gör det att man inte orkar utveckla sin verksamhet och anställa fler, och då kommer ekonomin inte i gång heller. Många i skogsentreprenadbranschen är småföretagare och har oftast bara några enstaka anställda. Så man kan inte vara vd på dagarna utan då jobbar man med den löpande verksamheten. Sen får man ta igen det andra på kvällarna och jag känner att det arbetet bara blir tyngre och tyngre att utföra.

Både EU och regeringen säger sig arbeta för att minska regelbördan för företag. Märks det av hos er?

– Jag är jättenöjd med att det är prioriterat inom både EU och Sverige men det har ju inte direkt blivit någon verkstad ännu. Och vi vet inte hur det blir efter valet. Socialdemokraterna har till exempel sagt att de inte har satt av några pengar till Regelförenklingsrådet i sin budget om de vinner valet.

”I Sverige är det ju lättare att skilja sig än vad det är att bli av med en anställd.”

Utöver att den regelbörda som tynger framför allt småföretag behöver minska, vill Håkan Nilsson gärna vilja se mer flexibla anställningsvillkor. Eftersom det i Sverige är relativt svårt att säga upp anställda som av olika anledningar inte fungerar så bra på en arbetsplats, drar sig många mindre företag från att anställa, menar Håkan Nilsson. Han jämför med till exempel Danmark, där reglerna på arbetsmarknaden är betydligt mer flexibla.

– I Sverige är det ju lättare att skilja sig än vad det är att bli av med en anställd. Många människor sköter sig under de sex månader som provanställningen pågår, men om det sen uppstår problem har jag i stort sett ingen möjlighet att bli av med dem om de inte missköter sig allvarligt. Så det finns alltid en oro och det hindrar nog också många företag från att anställa och växa.

– Jag förstår ju att det måste finnas en anställningstrygghet också, men jag tror ändå att vi skulle kunna titta mer på länder som har bättre tillväxt än Sverige och lära oss en del av dem.

”Inte konkurrens på lika villkor”

Det är dock inte bara inom arbetsmarknadsreglerna som Sverige har en konkurrensnackdel gentemot andra länder. Även inom tillståndsprocesserna finns det mer att önska, menar Håkan Nilsson.

– Som exempel tar det i Sverige sex veckor att få ett tillstånd för att avverka skog. I Finland tar det tio dagar, i Danmark får du tillståndet samma dag. Det är ju inte konkurrens på lika villkor.

Vad får det för konsekvenser för er?

– Det blir dyrare och vi tappar kunder. Vi är inte konkurrenskraftiga om vi ställer till med för mycket byråkrati och regler och problem i Sverige. Det är klart att om någonting kostar 98 kronor på ena stället och 100 på det andra så väljer du det för 98 kronor. Så det behövs inte så mycket förrän folk hellre väljer att handla med andra länder.

Bland de konkreta förslag som just nu cirkulerar i den politiska debatten, reagerar Håkan Nilsson extra starkt på att en del partier vill avskaffa karensavdraget.

– Där är jag på gränsen till att bägaren börjar rinna över nu. Vi har så mycket redan i dag. Det är fem veckors semester, ungefär en och en halv veckas arbetstidsförkortning och sen föräldraledighet och sjukdagar på det. Jag har förstås ingenting emot att våra anställda är hemma med sina barn men varje grej minskar mängden timmar vi kan ha i gång våra maskiner.

Slopat karensavdrag skulle kosta 300 000 per år

Om karensavdraget avskaffas blir konsekvensen inte bara att företagen måste stå för den kostnad som uppstår när den anställde får rätt till lön även den första sjukdagen. Det handlar också om kostnaden för det jobb som inte blir gjort, en kostnad som förstås blir högre om sjukfrånvaron ökar.

– Det är den stora kostnaden för mig, att skogsmaskinerna står stilla. Jag har så dyra maskiner, en skogsmaskin kostar ungefär 8 miljoner kronor, och redan idag har jag svårt att få dem att gå tillräckligt många timmar om året.

Enligt egna beräkningar skulle Bröderna Nilssons Skogsentreprenad behöva öka intäkterna med över 300 000 kronor om året för att täcka upp för de kostnader som hade uppstått till följd av ett slopat karensavdrag. I ett sådant läge skulle företagets kostnader för bland annat sjuklön och uteblivet arbete uppgå till nära 1,2 miljoner om året, trots att de bara har tio anställda.

Hur oroande är diskussionen om karensavdraget, tycker du?

– Hade vi inte haft det i våra grannländer så känner jag att då hade jag väl inte varit så rädd. Men länder som Tyskland, Danmark och Norge har ju tagit bort det. När Norge tog bort karensen så sköt sjukfrånvaron i höjden så vi vet ju vad som kommer att hända. Det är klart att fler kommer att stanna hemma och ta en vilodag när det inte drabbar dem ekonomiskt.

”Har du som statsminister inte förstått att tillväxten är A och O för Sverige så är du helt enkelt fel ute.”

Om företagen får ökade kostnader för sjukfrånvaro måste de pengarna hämtas någon annanstans. Ett troligt utfall är att arbetsgivare kommer att behöva dra ner på mängden anställda och att priserna kommer att höjas ut mot konsument, konstaterar Håkan Nilsson.

– Det kan låta bra att få lön även första sjukdagen men det finns också en baksida i form av höjda kostnader som kanske inte hörs lika mycket i debatten.

Vad skulle du vilja säga till nästa statsminister?

– Att det är företagen som är motorn i samhället och de behöver personal och förutsättningar för att kunna fungera. Vi kan diskutera skola, välfärd, infrastruktur och karensavdrag men bara om vi först får ordning på företagandet och ekonomin. Har du som statsminister inte förstått att tillväxten är A och O för Sverige så är du helt enkelt fel ute.