Så blir övergången till aktivitetsbaserat kontor lyckad

Aktivitetsbaserade kontor kräver ledare som involverar och förbereder medarbetarna inför övergången, annars kan det bli en negativ upplevelse, säger Eva Bergsten, forskare inom arbetshälsa vid Högskolan i Gävle till forskning.se

Forskare vid Högskolan i Gävle följde 1 000 medarbetare när Trafikverket i Gävle och Göteborg gick över till aktivitetsbaserade kontor.

Det visade sig att ju mer involverade medarbetarna kände sig, desto mer lyckad blev omställningen.

– Ju fler aktiviteter medarbetarna deltog i desto mer positiva var de och desto mer produktiva kände de sig sedan, säger Eva Bergsten till forskning.se

Forskning.se: Mellancheferna avgör om flytt till aktivitetsbaserat kontor blir lyckad