DEBATTEN OM KORTARE ARBETSTID
Kinnarps: Kortare arbetstid hotar svensk industri – ”Varje minut är en direkt kostnadsökning”
När allt fler kräver kortare arbetstid drar familjeföretaget Kinnarps i handbromsen. Konkurrensen från andra länder är redan knivskarp. ”Någonstans finns alltid en gräns för hur mycket kostnaderna kan öka”, säger koncernchefen Robert Petersson till TN.
Kraven på en generell arbetstidsförkortning växer i den svenska debatten. Men för industriföretag som konkurrerar internationellt riskerar en lagstadgad kortare arbetstid att få långtgående konsekvenser. Det menar Robert Petersson, koncernchef för det familjeägda möbel- och inredningskoncernen Kinnarps.
– Varje minut som arbetstiden kortas innebär en motsvarande löneökning och är en direkt kostnadsökning för oss. Det påverkar vår konkurrenskraft, säger han till TN.
Det säger Kinnarps koncernchef Robert Petersson. Han reagerar på de ökande kraven på en generell arbetstidsförkortning.
Familjeföretaget Kinnarps grundades 1942 och ägs fortfarande av grundarna Evy och Jarl Anderssons barn och barnbarn. Företaget tillverkar inredningslösningar för kontor, utbildning och omsorg och har i dag omkring 1800 anställda, varav runt 1 200 i Sverige. Produktionen är helt förlagd till orter runt om i landet. Robert Peterssons kontor – Kinnarps huvudkontor – finns fortfarande kvar i den lilla orten Kinnarp med ett tusental invånare i Falköpings kommun.
Vill vara kvar i Sverige
Robert Petersson är märkbart stolt över företagets långa historia och att det fortsatt är familjeägt. Historien gör också att viljan att vara kvar i Sverige är tydlig. Att behålla tillverkningen här är ett medvetet val.
– Vi har alltid haft filosofin att det går att producera lönsamt i Sverige, men man måste anstränga sig. Vi automatiserar allt som går att automatisera och utvecklar ständigt våra processer för att bli mer effektiva. Men vi låter bli att automatisera det som inte ska automatiseras. Det finns ju ett hantverkselement kvar och det vårdar vi, säger han och exemplifierar bland annat med en stor sömnadsproduktion i Skillingaryd.
”Arbetstiden har redan förkortats genom avtal. Hos oss arbetar de flesta runt 38,5 timmar.”
Företaget har egna kontor i tolv länder, men återförsäljare i ytterligare andra, så sammantaget säljer Kinnarps-koncernen sina produkter i ett fyrtiotal länder. Merparten av den svenska produktionen går på export. Samtidigt möter Kinnarps internationell konkurrens även på den svenska marknaden.
– Våra möbler tillverkas i Sverige under schysta villkor och med full kontroll över material och produktion. Men vi konkurrerar med andra företag, både här i Sverige och utomlands, ibland långt bort. Om våra kostnader ökar ytterligare förändrar det konkurrensbilden, säger han och förtydligar att om det blir dyrare för de svenska kunderna att handla av svenska företag så är risken överhängande att de istället väljer att importera från billigare länder.
”Märkligt” av LO
Nyligen krävde LO förhandlingar med Svenskt Näringsliv om en generell arbetstidsförkortning, något som Svenskt Näringsliv säger blankt nej till. Vid den presskonferens som LO höll då sa LO:s ordförande Johan Lindholm att det inte har hänt något med arbetstiden sedan 40-timmarsveckan infördes 1973. Det är en missvisande beskrivning, konstaterar Robert Petersson.
– Arbetstiden har redan förkortats genom avtal. Hos oss arbetar de flesta runt 38,5 timmar, säger han.
Vad tänker du om att Johan Lindholms påstående?
– Om jag ska vara återhållsam så tycker jag att det är märkligt, säger Robert Petersson.
Faktum är att det på svensk arbetsmarknad inte finns ett enda kollektivavtal som rakt av har en 40-timmarsvecka. Kinnarps-koncernen, som har många olika verksamheter, har också många olika avtal, med bland andra GS-facket, IF Metall, Handels, Unionen och Sveriges Ingenjörer. Det är också i kollektivavtalen som Robert Petersson anser att frågan om arbetstiden bör skötas.
– Arbetstid och löner hänger så nära ihop. Det är bättre att diskutera sådant branschvis i avtalsförhandlingar, där man kan ta hänsyn till konkurrenssituationen. Att lagstifta om det riskerar att bli tondövt inför hur olika branscher faktiskt fungerar, säger han.
Utbildar själva
Samtidigt försöker koncernen själv ta ansvar för kompetensförsörjningen. På fabriken i Kinnarp finns exempelvis en gymnasieutbildning med inriktning mot träteknik kopplad till verksamheten.
– Vi tar vårt ansvar och utbildar en del själva. Det är ett sätt att säkra kompetens och samtidigt ge människor en väg in i industrin, säger Robert Petersson.
”Oro är inte en känsla jag förhåller mig till. Men jag tycker att det här hör hemma i branschvisa avtalsförhandlingar och inte på centrala bord.”
Samtidigt med de alltmer högljudda kraven på arbetstidsförkortning kommer även krav både från fackligt och från politiskt håll om ett slopat karensavdrag. Även det skulle innebära en kostnadsökning.
– Karensavdraget kom till av en anledning. Det behövs ett karensavdrag för att man ska ha balans i trygghetssystemen, säger Robert Petersson.
Är du orolig kring de här förslagen om kortare arbetstid och slopat karensavdrag?
– Oro är inte en känsla jag förhåller mig till. Men jag tycker att det här hör hemma i branschvisa avtalsförhandlingar och inte på centrala bord.
Kvalitet är ett ledord för Kinnarps och den kvaliteten har alltid säkerställts med produktionen i Sverige. Trots lågkonjunktur i Europa fortsätter företaget att investera i både produktion och produktutveckling här hemma. Men Robert Petersson utesluter inte att förutsättningarna kan förändras.
– Vi har valt att satsa här och investerar mycket i våra fabriker och processer. Men någonstans finns alltid en gräns för hur mycket kostnaderna kan öka innan det påverkar viljan att fortsätta på samma sätt.
Vid vilket läge kan det tippa över?
– Jag vill inte hota, men det är klart att det är svårt att säga exakt vilket läge det är. Vi anstränger oss och jobbar med att ständigt förfina våra arbetsmetoder. Allt det med knivskarp konkurrens, säger Robert Petersson och fortsätter:
– Det är klart att det finns en gräns, men innan vi hamnar där hoppas jag på lite sans, så att vi gynnar svensk välfärd och de svenska jobben.