DEBATTEN OM KORTARE ARBETSTID

Hans företag tappar 2,5 miljoner om arbetstiden kortas – ”Väldigt orolig”

”Arbetstidsförkortningen i sig gör lönsamma bolag olönsamma, och sedan kryddas det med slopat karensavdrag. Båda de här förslagen går i fel riktning.” Det säger Marcus Thell som driver ett gästgiveri i Småland. Bild: Stufvenäs Gästgifveri

Förslagen om slopat karensavdrag och kortare arbetstid får Marcus Thell på Stufvenäs Gästgifveri att se rött. För honom kan det bli skillnaden mellan svarta och röda siffror. ”Det är inte svårt att göra folk glada genom att bränna andras pengar”, säger han till TN.

– Tittar man på vilken försäkring som helst så vet man att om självrisken tas bort så försvinner motståndet att nyttja sin försäkring, och premien går upp. Karensavdraget är den enda gatekeepern för att vi inte ska ha på tok för hög sjukfrånvaro – och den vill man plocka bort!

Det säger Marcus Thell som driver Stufvenäs Gästgifveri i södra Småland. Han en av många som oroas av hur företagen skulle påverkas om karensavdraget togs bort. Han pekar på utvecklingen i Norge som inte har något karensavdrag alls. Där är sjukfrånvaron dubbelt så hög som Sverige trots likheterna när det gäller demografi, hälsa och livsfaktorer.

Han menar att det redan idag är problematiskt att arbetsgivaren betalar premien för de anställdas sjukförsäkring, dag två till 14, och anser att det inte vore rätt att behöva bära kostnaden även för dag ett. En sjukförsäkring utan självrisk är ingen försäkring längre, konstaterar Marcus Thell.

Redan pressad resultaträkning

Det som oroar honom mest om förslaget skulle bli verklighet är att lönekostnaderna skulle gå upp – i en redan pressad resultaträkning. Det kan vara det som tippar över gästgiveriet mot att inte längre vara lönsamt.

– Det är inte svårt att göra folk glada genom att bränna andras pengar, vilket är precis det som föreslås här. Man skriver checkar utan att vara beredd på att lösa in dem – och någon annan får betala, säger Marcus Thell.

”Jag är inte ute efter att kräma ut maximalt för egen del utan vill bara ha goda förutsättningar för att bedriva företag.”

Hotell– och restaurangbranschen har små marginaler jämfört med många andra branscher och personalen står för den överlägset största kostnaden.

– Där ligger den stora utmaningen. Går personalkostnaderna upp måste vi höja priserna eller gå i konkurs. Det är ett marknadsekonomiskt faktum att höjda priser minskar efterfrågan, och med färre kunder tjänar vi mindre pengar.

Han tycker inte att argumentet att karensavdraget är orättvist för vissa yrkesgrupper håller.

– Visst finns det yrken där du inte kan jobba hemifrån om du är småkrasslig eller riskerar att smitta andra, exempelvis om du är kock, servitör, eller undersköterska. Men det är inte rätt att företagen ska bära hela ansvaret.

Ett slopat karensavdrag leder till minskade skatteintäkter vilket ger mindre pengar till välfärden, menar Marcus Thell.

– Det blir en ond spiral. Jag är inte ute efter att kräma ut maximalt för egen del utan vill bara ha goda förutsättningar för att bedriva företag. Det är det jag brinner för och det skapar man inte med ett sådant här förslag, säger han.

Personalen står för 40 procent av kostnaderna

Samtidigt som det finns högljudda krav på ett slopat karensavdrag är det också många som föreslår en generell arbetstidsförkortning med bibehållen lön. Bland annat krävde LO tidigare i år förhandlingar med Svenskt Näringsliv i frågan.

Marcus Thell konstaterar att det är ytterligare ett förslag som skulle påverka Stufvenäs Gästgifveri negativt.

– Hur vi än gör så leder det till högre kostnader och lägre intäkter, och därmed måste priserna höjas. Och då är vi tillbaka i den där onda spiralen som är riktigt, riktigt dålig, säger han.

”Arbetstidsförkortningen i sig gör lönsamma bolag olönsamma, och sedan kryddas det med slopat karensavdrag. Båda de här förslagen går i fel riktning.”

Att korta arbetstiden vore förödande för en bransch där personalen står för närmare 40 procent av kostnaderna och där genomsnittslönsamheten är mellan en och två procent, menar han.

– Arbetstidsförkortningen i sig gör lönsamma bolag olönsamma, och sedan kryddas det med slopat karensavdrag. Båda de här förslagen går i fel riktning. De påverkar lönsamhet, möjligheten att driva verksamhet, och företagens förmåga att bära välfärden.

– Det gör mig väldigt orolig.

Prisökningar som skapar inflation

Om den generella arbetstiden minskar med fem timmar skulle Stufvenäs Gästgifveri öka sina personalkostnader med motsvarande andel, det vill säga med 12,5 procent.

– Det skulle kapa 2,5 miljoner kronor på mitt resultat som redan idag är otroligt ansträngt. Jag ser inte hur det ska gå till. Att minska arbetstiden leder till prisökningar vilket skapar inflation. Det är jättedumt. Vi behöver snarare jobba mer i Sverige.

Förutsättningarna kan vara helt de omvända mot vad vi är vana vid inom bara några år, enligt Marcus Thell.

– Det händer otroligt mycket nu i världen och där måste Sverige navigera på något sätt för att komma ifatt. Men det går inte om vi förstör de system vi har byggt upp, och gör livskraftiga bolag konkursmässiga. Det är som att sätta fälleben för sig själv. Jag blir bara provocerad.

– Vi behöver kontinuitet och trygghet – inte stora omvälvande förändringar – om vi ska våga investera och satsa.