SVERIGES ENTREPRENÖRER
Yngsta vd:n på börsen bygger miljardkoncern – ”Har kallats naiva”
De tackade nej till att bli uppköpta och började i stället köpa andra. Nu har Viktor Rönn och Carl Renman, Stockholmsbörsens yngsta vd och styrelseordförande, sett till att Calviks har gått från ett tvåmannaföretag till en koncern med 33 bolag i portföljen. ”Man lär sig så jävla mycket genom att vara nyfiken”, säger Viktor Rönn till TN.
På några år har Calviks gått från att vara ett rekryteringsbolag med två anställda till ett börsnoterat investmentbolag med 1,8 miljarder kronor i omsättning och 33 bolag i portföljen. Resan har letts av Viktor Rönn, 31, och Carl Renman, 32, som är Stockholmsbörsens yngsta vd respektive styrelseordförande.
Viktor Rönn och Carl Renman har på några år byggt upp Calviks från ett litet rekryteringsbolag till ett börsnoterat investmentbolag med 1,8 miljarder kronor i omsättning.
Bolaget startade 2015 som Job Solutions med en ny affärsmodell för rekrytering och började sedan köpa upp andra bolag inom kompetensförsörjning.
Calviks noterades på Nasdaq First North 2022 och har sedan dess stigit 40 procent i värde med ett börsvärde på cirka 250 miljoner kronor.
Bolaget har 33 företag i sin portfölj inom rekrytering, konsulting och utbildning med fokus på att matcha kompetens mot företagens behov.
Målet är att nå 3 miljarder kronor i omsättning 2027 och utöka portföljen till minst 50 bolag med fortsatt fokus på lönsamhet.
Allt startade när Viktor Rönn gick ut gymnasiet. Satsningen på hockeykarriären hade gjort att skolresultatet blivit lidande och han var inte tillräckligt bra för att kunna leva på idrotten.
Av en slump fick han jobb som säljare på ett rekryteringsbolag och började sälja jobbannonser, där även Carl Renman jobbade. Efter ett tag insåg Viktor Rönn att det var dyrt för företag att anlita traditionella rekryteringsbolag. Därför startade han som 20-åring företaget Job Solutions, med en affärsmodell som byggde på en prenumerationstjänst i stället för att företagen betalade för varje person som rekryterats.
– Vi kom på en alternativ rekryteringslösning där vi hittade rätt typ av kandidater, men lät företagen göra intervjuerna själva. Tanken var aldrig att vi skulle bli stora på något sätt. Men vi startade 2015 och efter fem månader hade vi lyckats tjäna en miljon på sista raden, så det gick väldigt bra, säger Viktor Rönn till TN.
”Jag ser mig själv inte som jätteung i sinnet, och inte heller i ryggen.”
Ett år senare kom Carl Renman in i bolaget. Duon började rekrytera fler säljare och fram till 2020 hade de gjort över 30 miljoner kronor i nettovinst. Då fick de frågan av ett börsnoterat bolag om att bli uppköpta.
– Vi insåg ganska snabbt att vi inte ville sälja utan köra på själva. Men idén väcktes att vi i stället skulle kunna köpa upp andra bolag och samla små och medelstora bolag under ett och samma ägarbolag, säger Viktor Rönn.
– Kompetensförsörjningsbranschen är ganska konservativ och den har sett likadan ut länge. Vi inspirerades av andra branscher och kläckte idén om att samla duktiga entreprenörer som tillsammans kunde skapa en stark grupp inom kompetensförsörjning, men där vi låter alla bolag ha kvar sin specialistinriktning. För inget bolag kan vara bäst på allt, säger Carl Renman.
Börsnoterades
Sagt och gjort. Job Solutions omvandlades till ett investmentbolag och började köpa upp andra rekryteringsbolag. Strategin var tydlig: bolagen skulle behålla sina nischer och spetskompetens, men få nya verktyg och ett stärkt kontaktnät med en ny ägare.
På sex år köptes 22 bolag upp, samtidigt som ytterligare tolv startades. I samma veva valde Viktor Rönn och Carl Renman att ta bolaget till börsen för att kunna frigöra kapital. Den 17 maj 2022 noterades Job Solutions på Nasdaq First North. Sedan introduktionen har bolagets aktie stigit med drygt 40 procent. I dag har den ett börsvärde på cirka 250 miljoner kronor.
I samband med börsintroduktionen hann de även med ett namnbyte till nuvarande Calviks.
Allt har gått i ett rasande tempo. Året företaget noterades hade Calviks en omsättning på 30 miljoner kronor. Idag är den siffran 1,8 miljarder kronor.
– När man har bra momentum vill man smida medan järnet är varmt. Om man kollar utifrån marknadsklimatet så var det först pandemi och sen lågkonjunktur. Men vi upplever inte att våra bolag med sin specialistinriktning har varit lika påverkade. Så vi har gått ganska starkt och vi har tjänat pengar medan många andra har haft det tuffare, säger Carl Renman.
”Ordentlig åktur”
Idag är bolagen i Calviks portfölj indelade i tre affärsområden:
- Recruitment & Interim, där bolagen är specialiserade på att rekrytera ledare och specialister inom både offentlig och privat sektor.
- Consulting, där kunderna får kompetens inom IT, teknik, ekonomi och HR.
- Staffing & Education, med bolag som både driver yrkesutbildningar och erbjuder kompetens inom bygg, industri, tillverkning, infrastruktur och försvar.
Trots att många andra företag inom kompetensförsörjningsbranschen går tungt ser Viktor Rönn och Carl Renman ljust på framtiden. Samtidigt som Sverige har en hög arbetslöshet är ett av de största tillväxthindren för Sveriges företag problem att hitta kompetens.
– Det är ett krokodilgap. Det saknas inte resurser, utan det är bara resurser med fel kompetens. Inom kompetensförsörjning som vi bygger i koncernen så är utbildning och vidareutveckling en lika stor del som rekrytering. De absolut bästa kundcasen vi har är när vi följer hela kedjan. Vi diskuterar med kunden vad de har för typ av utmaningar, vi utbildar kompetensen därefter som vi sen kan få ut till företagen. Våra kunder vill inte ha armar och ben, de vill ha människor som har en hantverksmässig yrkesskicklighet, säger Carl Renman.
Exempel på yrkesutbildningar som Calviks har i koncernen är svets-och plåtteknik och verkstadsteknik och CNC. Men de är hela tiden beredda att starta nya utbildningar genom sina bolag utefter de kompetensbehov som kunderna efterfrågar.
– Jag tror att vår bransch kommer att ha en ordentlig åktur de närmsta åren. Det ska byggas datacenter, infrastruktur, stora industrier i norr och en massa saker som ska ställas om. Den största utmaningen för alla företag där ute kommer att vara att hitta rätt kompetens, säger Viktor Rönn.
Kallats naiva
Trots att det snart är fyra år sedan Calviks börsnoterades är Viktor Rönn och Carl Renman alltjämt Stockholmsbörsens yngsta vd respektive styrelseordförande. Men det är inget de går runt och tänker på.
– Visst vi är unga, men vi har hållit på med det här så jäkla länge. Jag är inne på mitt elfte år nu i branschen. Jag har inte pluggat eller studerat men man lär sig så jävla mycket genom att vara nyfiken och omge sig med duktiga människor. Jag ser mig själv inte som jätteung i sinnet, och inte heller i ryggen, säger Viktor Rönn.
Viktor Rönn och Carl Renmans tips till unga entreprenörer:
- Uppfinn inte något nytt. Kolla vad konkurrenterna gör, och gör det bättre. Du måste inte komma på en revolutionerande idé.
- Sitt inte och göra en massa Excel-ark och budgetar, utan kör bara. Vi gjorde inte en enda budget förrän vårt tredje år. Vi fokuserade bara på sälj, leverera, sälj, leverera, sälj, leverera.
- Ha ett kundfokus. Fråga vad kunden vill ha, och erbjud en bättre tjänst än konkurrenterna till ett lägre precis. Vi fakturerade 30 procent mindre än konkurrenterna de första åren, för att sen höja priserna när vi bevisat oss.
- Lyssna inte på alla nej-sägare. Ha en tro på dig själv och kör på. Tillåt dig själv att vara naiv och opportunistisk.
Men det har inte alltid varit en dans på rosor.
– Vi har fått kämpa desto hårdare för att vinna förtroendet av investerare. Vi har kallats naiva och opportunistiska längs vägen och det är klart att finansvärlden var helt ny för oss. Men vi har lyckats genom att vara nyfikna, skapa oss rätt kontakter och omge oss med bra människor som hjälper oss på vägen. Nu känns det som att vi börjar komma över tröskeln lite., säger Carl Renman.
Nästa mål: Tre miljarder i omsättning
Målet framöver är att växa omsättningen till tre miljarder kronor 2027 och att fortsätta förvärva bolag tills portföljen åtminstone består av 50 stycken. Men att växa är inget självändamål i sig, utan det viktigaste är att bolaget är lönsamt.
Något det hittills har varit med råge. Rörelseresultat i år väntas ligga på 40,1 miljoner kronor.
– Vissa bolag satsar på att växa sig stora och ta marknadsandelar och därigenom gå plus i framtiden, men vårt fokus är omvänt. Vi behåller specialistinriktningen, tar betalt därefter, fokuserar på intjäningen och gör det bra. Då tror vi att tillväxten kommer automatiskt, säger Carl Renman.
– Hade någon sagt till mig för tre år sedan att vi skulle omsätta närmare två miljarder kronor hade jag aldrig trott det. Men nu när vi är på den här nivån känns det som lite pengar. Det är läskigt hur snabbt man vänjer sig. Men det är väl vår främsta egenskap egentligen, att vi aldrig blir bekväma och nöjer oss, utan alltid har fokus på nästa uppgift, säger Viktor Rönn.
