REGELKRÅNGLET
De är årets regelförbättrare – ”Kommunerna såg oss som rebeller”
Priset som Årets Regelförbättrare går till Markus Svensson och Martin Clarstedt, efter deras arbete med organisationen Tillväxt och Tillsyn. ”När vi började var det inte alls någon trevlig stämning. Nu är det något helt annat”, säger Martin Clarstedt till TN.
Förra veckan delades priset Årets Regelförbättrare ut, ett nyinstiftat pris av Näringslivets Regelnämnd. Den första vinnare är Markus Svensson och Martin Clarstedt från Dalarna, som 2009 grundade organisationen Tillväxt och Tillsyn.
De senaste 16 åren har de flitigt anlitats av kommuner runt om i Sverige som vill förbättra myndighetsutövningen och företagsklimatet samtidigt som regelefterlevnaden ökas.
– Vi är otroligt glada och stolta över det här priset. Att arbeta med regelförbättring i nästan tjugo år har varit både väldigt roligt och ibland krävande. Det är jättekul att få bekräftelse på ganska många års idogt arbete, säger Markus Svensson.
Genom åren uppskattar Markus Svensson och Martin Clarstedt att de jobbat med över 100 av Sveriges 290 kommuner. Det är en stor skillnad i hur de blir bemötta nu jämfört med för 16 år sedan.
– När vi började var det inte alls någon trevlig stämning, kommunerna såg oss som rebeller. Nu är det något helt annat, vi möts an nyfikna medarbetare och det har blivit mycket enklare att arbeta med de här frågorna, säger Martin Clarstedt.
Martin Clarstedt och Markus Svenssons tips till kommuner som vill förbättra företagsklimatet
- Ta reda på vilket som är det vanligaste mötet mellan kommunen och företagen. Då kommer man se att det handlar om tillstånd, tillsyn och upphandling. Börja med att fokusera på de frågorna.
- Involvera personalen i kommunen och företagen så att alla är synkade i vad som behöver göras och känner sig inkluderade.
- Att jobba med att förbättra myndighetsutövningen är inget som blir klart på ett par månader. Man behöver jobba systematiskt året om.
- Ledningen måste vara med på tåget för att det ska ske en verklig förbättring.
Grundidén i Tillväxt och Tillsyn är att ett förbättrat företagsklimat där entreprenörer och företagare kan genomföra sina idéer och ambitioner på ett lätt sätt går hand i hand med hög nivå av säkerhet och kvalitet i kommunernas myndighetsutövning.
– Det här är samma sak, det är inte olika saker man gör vid olika tider. Man behöver få ihop delar av kommunen som kanske har jobbat lite mer i stuprör tidigare, riva murar och skapa samarbeten. Lyckas man med det blir det ett bättre arbetsklimat för alla som jobbar ute i kommunen, och man får effekt på företagsklimatet, säger Markus Svensson.
Kommer ni köra på 16 år till med Tillväxt och Tillsyn?
– Det är fortfarande kul och vi märker att vi får större genomslagskraft. Det är givande att få träffa företagare som känner frustration, och sen får vara en pusselbit i att kunna hjälpa dem till det bättre. Så vi kör på, säger Martin Clarstedt.
I samband med prisutdelningen gavs också hedersomnämnanden till två av de övriga nominerade, Staffanstorps kommun och Kalmar kommun, för sitt arbete för att minska företagens regelbörda.
Juryns motivering
Genom en kombination av målmedvetenhet, lyhördhet och vilja att ompröva har Markus Svensson och Martin Clarstedt visat att det går att kombinera företagsvänlig tillväxt med en rättssäker och en effektiv myndighetstillsyn. Deras koncept, vidareutvecklat i organisationen Tillväxt och Tillsyn, har på ett innovativt, systematiskt och skalbart sätt kunnat hjälpa många svenska kommuners arbete med att stärka företagsklimatet och minska regelbördan i sin tillsynsverksamhet.
