KRIGET I UKRAINA

Saabs vd: ”Vi måste tänka om”

Sedan Rysslands fullskaliga invasion inleddes 2022 har produktionen femfaldigats och Saab har 10 000 fler anställda.

Men nu gäller också att förändra en kultur som sitter i väggarna.

– Vi måste tänka om, både industrin och upphandlande myndigheter, säger vd Micael Johansson.

Saab är en anrik försvarskoncern, men de senaste åren liknar bolaget mest ett tillväxtföretag. Länder satsar enorma belopp på att stärka sina försvar och trycket är hårt på att försvarsindustrin ska leverera snabbt.

Är ni tillräckligt snabba?

– Man blir aldrig snabb nog, eller i alla fall aldrig riktigt färdig. Vi jobbar otroligt hårt med den frågan, säger Saabs vd Micael Johansson på Folk och försvars rikskonferens i Sälen.

Nytt tänk

Det handlar om att investera i ökad kapacitet och innovation. Men också om att förändra en kultur som sitter i väggarna.

– Vi måste tänka om, både industrin och upphandlande myndigheter. Vi måste tänka att man inte köper något som är optimerat perfekt från dag ett, utan någonting som är tillräckligt bra, som sedan hela tiden blir bättre, säger Johansson.

Han exemplifierar med hur det fungerar att köpa en ny mobiltelefon, hur den ständigt uppdateras. Så måste även ny försvarsteknologi kunna erbjudas, till exempel när det gäller drönare där utvecklingen går blixtsnabbt.

– Det är ingen som vill köpa en miljon drönare och lägga i lager, utan man kommer att köpa en tjänst skulle jag säga, en prenumerationstjänst.

– Det här är ju helt nytt för en försvarsmakt. Att köpa förmåga på det sättet, att inte ha en tusensidig specifikation som man sedan ska leverera på, utan man har en grundförmåga som vi sedan åtar oss att kontinuerligt utveckla.

Ökat intresse

Just nu finns länder som ser över sitt beroende av USA, till exempel Kanada som utvärderar framtida köp av det amerikanska stridsflyget F-35, och där Jas Gripen är ett av alternativen.

Märker ni att intresset för er ökar?

– Absolut, säger Micael Johansson.

Det beror inte enbart på en generell preferens för europeisk försvarsindustri, för Saabs del har även NATO-medlemskapet inneburit en boost.

Saabs orderbok är sprängfylld av beställningar, orderstocken ligger på drygt 200 miljarder kronor. Exempel från de senaste månaderna är Colombias order av 17 Jas Gripen E/F, en affär värd runt 34 miljarder kronor, och det franska försvarets köp av två spanings- och ledningsflyg av typen Globaleye för över 12 miljarder kronor.

Fortsatt tryck

Saabs vd räknar med att trycket i försvarsindustrin kommer att hålla i sig länge än och bolaget kommer att fortsätta växa, i samarbeten och av egen kraft.

– Det är klart att det är en grannlaga uppgift att växa så mycket som vi gör. Men jag vill inte sätta en målbild för hur mycket vi kan växa, hit men inte längre. Så fungerar det inte.

Maria Davidsson/TT