FÖRETAGARHJÄLPEN TILL UKRAINA

Så gör Scania och Väderstad skillnad i Ukraina – lärdomarna Sverige inte får missa

Återkommande elavbrott, störda transporter, brist på arbetskraft och osäkra leveranskedjor. Det är bara några av utmaningarna som företagen i Ukraina har att hantera. På ett seminarium berättade Scania och Väderstad om sitt arbete på plats i landet. ”Utan näringslivet klarar Sverige inte ett långvarigt krig”, sa Mikael Frisell, generaldirektör för Myndigheten för civilt försvar.

Men företagens avgörande roll väcker också frågor om tydliga uppdrag, snabba beslut och en beredskapsplanering där näringslivet finns med från början.

– Näringslivet är helt avgörande om vi ska lyckas. Det finns ingen uppgift vi kan lösa långsiktigt i civila försvaret eller totalförsvaret utan näringslivet, säger Mikael Frisell.

Han varnar för ett försämrat säkerhetsläge och för att västvärldens beslutsprocesser hamnar på efterkälken. Uppmaningen är tydlig: agera nu. Företagens erfarenheter visar också att förberedelserna måste tåla att verkligheten blir en annan än den planerade.

Hela samhället måste kunna skydda befolkningen, upprätthålla viktiga funktioner och stödja det militära försvaret, betonar Mikael Frisell.

– Det är inte arméer som vinner krig. Det är samhället som vinner krig.

El och vatten avgör vardagen

Håkan Jyde, vd för Scania i Ukraina, har nyligen återvänt från Kyjiv. Där präglas vardagen av rullande elavbrott. Elen kommer i tretimmarsblock fyra gånger per dygn. Hemma hjälper batteripack till att klara de viktigaste behoven.

– Vi klarar oss men det viktigaste är att hålla värmen, säger han.

Håkan Jyde berättar om två dygn den senaste veckan utan vattenförsörjning i centrala Kyjiv. Då blir de sanitära problemen snabbt påtagliga. Reservkraft behövs för att både verksamheten och vardagen ska fungera.

– På kontoret och våra siter producerar vi egen el så vi har inte några diskussioner alls om att jobba på distans, säger Håkan Jyde.

Kriget förändrade kundernas behov

Familjeägda Väderstad, som tillverkar lantbruksmaskiner, räknade med ökad efterfrågan på enklare och billigare maskiner efter den fullskaliga invasionen 2022. Utvecklingen blev den motsatta, berättar Christina Stark, delägare och styrelseledamot. När anställda lantbrukare kallades till fronten och kvinnor tog över driften behövdes större och effektivare maskiner för att klara arbetet med färre personer.

– Det man tror eller planerar för ska hända blir det ju inte alltid så. Det blir annorlunda även om grundplanen är viktig men framför allt anpassningsbarhet, säger Christina Stark.

Väderstads tekniker har fungerat både som avbytare och reparatörer av egna maskiner och andra fabrikat. Reservdelar måste fram i tid under jordbrukets korta så- och skördeperioder.

Även leveranserna har ändrats. Kunderna vill ha nya maskiner men inte före användningen, av rädsla för att de annars ska skadas i ryska attacker. Det kräver flexibilitet i planering och transporter.

Christina Stark lyfter också behovet av att förbereda sig som ledare, även om ingen säkert vet hur man själv kommer att reagera.

– Vilken typ av ledare vill jag vara? När det är värst, hur vill jag agera?

Krigets belastning blir tydlig när ukrainska kollegor besöker Sverige. Efter en natt på hotell berättar de om lättnaden över att ha fått sova ostört och slippa vara rädda.

Det krävs mod att fatta beslut

Catharina Elmsäter-Svärd, vice vd på Svenskt Näringsliv, tar fasta på uttrycket ansvarsglädje. Tillit och vilja att ta ansvar måste följas av handling, även när beslutsunderlaget är osäkert och tiden knapp. Hon kritiserar rädslan inom myndighetsvärlden för att fatta beslut som kan bli fel.

– Det har inte lett oss framåt. Nu måste alla börja göra någonting och fatta beslut.

Näringslivet behöver komma in tidigare i beredskapsplaneringen. Myndigheterna måste förstå hur dagens branscher fungerar och företagen behöver veta vad som förväntas av dem, enligt Catharina Elmsäter-Svärd.

Svenskt Näringsliv kan bidra med analyser, samla erfarenheter och sprida kunskap. Det kräver nära samarbete med både MCF och Försvarsmakten, betonar hon.

Läs hela studien om svenska företags erfarenheter i Ukraina