DEN GLOBALA KONJUNKTUREN

Ny rapport: Så klarar svenska företag den nya världsekonomin

Pandemi, handelskrig och politisk oro runt om i världen har gjort att politiker och företagsledare ifrågasätter hur beroende Sverige ska vara av globala leverantörskedjor. Nu kommer en ny SNS-rapport som kartlägger hur svenska företag agerar i den nya världsekonomin.

Globala värdekedjor har de senaste åren hamnat i centrum för den ekonomisk-politiska debatten, slås fast i en ny SNS-rapport av IFN-forskarna Fredrik Heyman och Fredrik Sjöholm. Bland annat har handelskrig, pandemi och geopolitisk osäkerhet fått politiker och företagsledare att ifrågasätta hur beroende Sverige bör vara av globala leverantörskedjor.

Rapporten analyserar hur beroendet faktiskt ser ut och vad situationen innebär för svensk tillväxt, produktivitet och sysselsättning. Sverige är en liten och öppen ekonomi som är beroende av internationella insatsvaror och exportmarknader samtidigt som politiken i EU och omvärlden allt mer präglas av protektionistiska inslag.

Rapporten presenterades nyligen vid ett seminarium och resultatet sammanfattas i sex punkter:

1) Sverige är starkt integrerat i globala värdekedjor. Cirka hälften av svensk varuexport och en något lägre andel av varuimporten består av insatsvaror.

2) Handeln med insatsvaror är koncentrerad till Europa. USA och Kina är av betydligt mindre betydelse än EU.

3) Leverantörskedjorna har varit förvånansvärt stabila, trots bland annat den kraftiga nedgången i handeln med Ryssland.

4) Tjänster spelar en allt större roll inom globala värdekedjor och står idag för närmare 40 procent av Sveriges totala handel, vilket är betydligt högre än det globala genomsnittet.

5) Ett fåtal stora företag dominerar de globala värdekedjorna och endast en liten andel av alla svenska företag importerar eller exporterar insatsvaror, och den andelen har minskat över tid.

6) Företag i globala värdekedjor är viktiga för produktivitet och sysselsättning. De få företag som deltar i handel med insatsvaror svarar för nästan hela nettotillskottet av arbetstillfällen och produktivitetstillväxt i näringslivet under den studerade perioden.

Staten bör inte styra

Rapportförfattarna menar att staten inte bör styra företagens leverantörskedjor eller försöka flytta hem produktion i stor skala, politiken bör istället satsa på att underlätta företagens internationalisering. Författarna har också tagit fram tre policyförslag till nästa regering för att stärka svenska företags tillgång till globala marknader.

– Ett förslag är att sänka trösklarna för internationalisering för att underlätta för små och mellanstora företag genom se över hur man kan förbättra samordningen mellan myndigheter, sa Fredrik Heyman på seminariet.

Det andra förslaget går ut på att fördjupa EU:s inre marknad för tjänster.

– Där finns det mycket att göra. EU:s marknad fungerar sämre för tjänster än för varor, menade Fredrik Heyman.

”Sverige bör fortsätta att ligga på för att komma framåt när det gäller friare handel.”

Det tredje förslaget handlar om att verka för friare handel och en starkare regelbaserad handelsordning.

– Sverige bör fortsätta att ligga på för att komma framåt när det gäller friare handel, sa Fredrik Heyman.

Myndigheter och näringsliv fanns representerade i panelen. Tina Karlberg, exportchef och vd för Sweco International AB​, kände igen sig i alla hinder som möter tjänstehandeln.

– Inte minst gäller det inom EU som har de fyra rörligheterna men de rör tyvärr inte tjänster i praktiken. Det är ett problem för EU och för oss. Så jag är väldigt glad att rapporten lyfter fram den biten, sa hon.

Per Altenberg, chefsekonom på Kommerskollegium, uppgav att han också känner igen sig i den verklighet som beskrivs i rapporten, att svensk handel är koncentrerad till ett fåtal företag.

– Det är också intressant att få bekräftat att det uppstår starka produktivitetseffekter av att börja handla internationellt, sa Per Altenberg.

IKEA: Handlar om att bygga upp kvalitet, kapacitet och förtroende

Keika Lee, Director Global Public Affairs på Inter IKEA Group, betonade att värdekedjor är mer robusta än som normalt framgår i debatten.

– För Ikeas del handlar det om att bygga upp värdekedjor och ekosystemen kring dessa över tid. Det handlar om att bygga upp kvalitet, kapacitet och förtroende. Så det är något vi känner igen från rapporten, sa Keika Lee.

Sofia Svingby, Head of Sustainability på AFRY, menade att det var förvånande att värdekedjorna var så stabila över tid.

– Men det är kanske inte något man bör förvånas över egentligen. Man ska samtidigt komma ihåg att stabila värdekedjor inte innebär avsaknad av risk med tanke på de senaste årens oroliga världsläge, sa hon.

”AI kan få stor betydelse för handeln.”

På en direkt fråga uppgav Fredrik Heyman att den tekniska utvecklingen varit enormt viktig för multinationella företag och de globala värdekedjorna eftersom den digitala tekniken underlättat handeln.

– Det man kan tänka sig framöver är att AI kan snabba på den digitala processen. Små företag skulle kunna få hjälp med att hantera olika länders regelverk och snabbare komma ut på världsmarknaden. Stora företag skulle kunna använda AI för att bredda sina globala värdekedjor. Jag tror att AI kan få stor betydelse för handeln, sa han.