REGELKRÅNGLET
Svenska regler skrämmer bort ingenjörer: ”Känner sig inte längre välkomna”
Stramare regler för arbetskraftsinvandring och den svenska tolkningen av EU:s uthyrningsdirektiv gör det svårare för teknikföretag att rekrytera ingenjörer från utlandet. ”Det här blir ett tillväxthinder”, säger Magnus Welén, vd på teknikkonsultbolaget Prevas till TN.
Teknikkonsultbolaget Prevas har kunder inom bland annat elkraft, försvar, fordonsindustri, processindustri, telekom och industriell automation. Bolaget har nära 1100 anställda i Norden, varav omkring 250 i Västerås där huvudkontoret finns. Enligt vd Magnus Welén är kompetensförsörjningen en av de största utmaningarna just nu:
– Vi har svårt att hitta kvalificerade ingenjörer inom många områden och ett område som sticker ut lite extra är inom elkraftsområdet, som växer kraftigt i Sverige. Det utbildas helt enkelt för få ingenjörer.
”Kompetensbristen är något som bromsar svensk industri och på sikt också vår svenska tillväxt och välfärd.”
För att möta efterfrågan rekryterar företaget ingenjörer från andra länder.
– Det är en del av vår strategi. Men vi upplever att det blivit krångligare och svårare de senaste åren.
Han pekar särskilt på processen kring arbetstillstånd.
– Det tar längre tid att få uppehållstillstånd och kraven kring medföljande familjemedlemmar har också blivit högre. Det handlar ofta om familjer som flyttar hit och då behöver de kunna rota sig ordentligt med barn i förskola eller skola och jobb till medflyttande.
Bristen på kompetens blir ett tydligt tillväxthinder, enligt Magnus Welén.
– Och i förlängningen innebär det också utebliven tillväxt hos våra kunder.
Inte tillräckligt med ingenjörer i Sverige
Per Amrén är affärsområdeschef för elkraftområdet på Prevas och arbetar dagligen med rekrytering och kompetensförsörjning.
– Det är en skriande brist på ingenjörer inom elkraft. Omställningen till ett fossilfritt samhälle kräver stora investeringar och ombyggnader i energisystemet, men vi har inte tillräckligt med ingenjörer i Sverige.
Han har arbetat i elkraftbranschen i nästan 40 år, bland annat på ABB, Hitachi Energy och Siemens Energy, och har lång erfarenhet av internationella projekt.
– Jag har jobbat med kompetenta ingenjörer från hela världen. Utländska seniora ingenjörer som arbetat i internationella projekt och kan de globala standarderna är mycket attraktiva för näringslivet i Sverige. Här på Prevas har jag rekryterat ett 20-tal seniora ingenjörer från länder som Iran, Irak, Indien och Pakistan. Det finns många bra utbildningar i området och hög kompetens. Och med tanke på oroligheterna i omvärlden vill många nu flytta.
Samtidigt som regelverket kring arbetskraftsinvandring har blivit mer osäkert finns det också en oro hos de personer som redan har kommit till Sverige.
– De personer som har kommit hit och arbetat i två eller tre år och sett fram emot permanent uppehållstillstånd är oroliga. De hör att reglerna stramas åt och känner sig i vissa fall inte längre välkomna.
Tidigare kunde certifierade arbetsgivare få arbetstillstånd handlagda på några veckor genom ett snabbspår hos Migrationsverket. Men nu har handläggningstiderna blivit betydligt längre.
– I dag tar det längre tid och processen känns mer omständlig. Det finns också en osäkerhet kring att regelverket ändras hela tiden, säger Per Amrén.
Sverige tolkar EU-direktiv annorlunda
En annan faktor som påverkar rekryteringen från andra länder är den svenska tolkningen av EU:s uthyrningsdirektiv. Reglerna innebär att en konsult som har varit uthyrd till samma kund i mer än två år ska erbjudas en fast anställning hos kunden.
”De personer som har kommit hit och arbetat i två eller tre år och sett fram emot permanent uppehållstillstånd är oroliga. De hör att reglerna stramas åt och känner sig i vissa fall inte längre välkomna.”
– I Norden är det bara Sverige som tolkar regelverket på det här sättet. Om vi investerar i att ta hit en person och hjälpa hela familjen att flytta hit, så innebär direktivet att vår kund måste erbjuda en anställning efter två års uppdrag.
Att flytta en ingenjör till Sverige kan kosta upp emot 200 000 kronor, enligt Per Amrén.
– Uthyrningsdirektivet har gjort oss mycket mer försiktiga med att rekrytera från andra länder. Uthyrningslagen skapar en osund lönespiral när företag konkurrerar om samma begränsade resurser. Sammantaget har vi i Sverige genom regelverket kring arbetskraftsinvandring, uppehållstillstånd och uthyrningslagen tydligt försvårat för industrin att växa.
Per Amrén menar att konsekvenserna i slutändan slår bredare än mot enskilda företag.
– Kompetensbristen är något som bromsar svensk industri och på sikt också vår svenska tillväxt och välfärd.