REGELKRÅNGLET
”Regler vinner inte i kvalitet av att bli mer komplicerade än nödvändigt”
Efter 25 år av aktivt arbete med regelförenkling har företagens situation blivit sämre snarare än bättre, skriver Implementeringsrådets ordförande Anders Johannesson i ett inlägg på Di Debatt.
Sverige måste bli bättre på att påverka EU-lagstiftning i ett tidigt skede. Dessutom finns det fortfarande klar förbättringspotential vad gäller så kallad ”gold-plating” vid införandet av nya regelverk. Det är några av slutsatserna i en delrapport från implementeringsrådet, som konstaterar att Sveriges arbete med EU-regler.
”När EU sätter ramarna bör det nationella handlingsutrymmet, där det finns, i första hand användas för att förenkla. Varje ytterligare administrativt krav, varje snäv tolkning och varje nationell särregel kan innebära ökade kostnader och större osäkerhet för företagen. Detta påverkar särskilt små och medelstora företag, där resurserna är mer begränsade. I många fall handlar det inte om EU-reglernas omfattning, utan om hur de genomförs hos oss i Sverige”, skriver implementeringsrådets ordförande i ett inlägg på Dagens industris debattsida.
I ett pressmeddelande listar implementeringsrådet en rad förslag för hur Sverige kan få ett ”mer proaktivt, mer träffsäkert och mer företagsvänligt EU-arbete”.
Här är några av förslagen:
- Tidigare och skarpare konsekvensanalyser.
- Starkare kompetens i ekonomiska analyser.
- Bättre tillgång till information i EU-processens tidiga skeden.
- Bättre kontinuitet i regelgivningsprocessen.
- Närmare och mer kontinuerlig dialog med näringslivet.
- Tydligare styrning för att öka Sveriges konkurrenskraft.
