BROTTEN MOT FÖRETAGEN
Så stoppade kommunen våldsbrotten – ”Tänkte att det var en usel idé”
Det första mötet slutade med att ”alla var jättearga på varandra”. Men efter det har samarbetet Trygg i Åre varit en succé i över tio år. ”Från kommunalt håll är det otroligt kul att jobba med näringslivet, för de är så snabbfotade”, säger Malin Bergqvist på Åre kommun till TN.
Åre kommun har sedan 2013 samverkar tillsammans med polis, näringsliv och hälsocentral för att förebygga brott, droganvändning, sexuella trakasserier och psykisk ohälsa genom initiativet Trygg i Åre.
Åre kommun har sedan 2013 drivit samarbetet ”Trygg i Åre” tillsammans med polis, näringsliv och vård för att förebygga brott, droger, trakasserier och psykisk ohälsa.
Initiativet föddes efter en nationell pilotutbildning i brottsförebyggande arbete, men mötte inledningsvis starka konflikter mellan polis, krögare och andra lokala aktörer.
Efter flera möten enades parterna om en gemensam problembild och insåg att samverkan var nödvändig för att komma vidare.
Den första konkreta åtgärden blev gemensamt finansierade ordningsvakter på torget, vilket kraftigt minskade våldsbrotten och fortfarande är kvar.
Nätverket har därefter snabbt kunnat agera vid nya utmaningar, som nätverkskriminella under pandemin, och arbetar löpande med frågor som alkohol, narkotika och psykisk hälsa.
Arbetet startade efter att Malin Bergqvist, hållbarhetsstrateg för social hållbarhet i Åre kommun, och kommunens polischef Eva Helin, deltog på en pilotutbildning för brottsförebyggande arbete som arrangerades av Brå, Polisen och SKL (nuvarande SKR). Efter utbildningen gjorde de tillsammans slag i saken för att stärka det brottsförebyggande arbetet i Åre.
Men projektet höll på rämna innan det knappt hade börjat. Efter en vintersäsong 2011 med 50 våldsbrott, varav 17 bara under nyårsnatten, samlade kommunen polisen, markägare, lokala krögare och företag för att komma till bukt med problematiken.
– Det första mötet slutade med att alla var jättearga på varandra. De satt och kastade ansvar på varandra till höger och vänster, krögarna tyckte det var polisens uppgift att hålla ordning på torget och polisen tyckte att krögarna hade ett ansvar att inte överservera folk så de blir onyktra. Vi gick därifrån och tänkte att det har var en usel idé, och hade kunnat packa ihop och ge upp efter första mötet, säger Malin Bergqvist.
Men Malin Bergqvist och Eva Helin gav inte upp. Efter ytterligare ett par möten hade en gemensam problembild byggts upp, där alla var överens om att lösningen var att jobba tillsammans.
– I efterhand ser jag det som en nyckel. Det var då det började lossna, och vi kunde börja prata konstruktivt om vilka insatser som behövdes och vem som skulle göra vad, säger Malin Bergqvist.
Samarbetade när nätverkskriminella dök upp
Den första konkreta insatsen som Trygg i Åre ledde till var en gemensam finansiering av ordningsvakter på torget. En insats som ledde till drastiskt minskade våldsbrott, och som finns kvar än i dag.
Sedan dess har samarbetet fortsatt med regelbundna nätverksträffar. Kommunen ansvarar för att sammankalla till mötena, men näringslivets aktörer står oftast för innehållet och sätter dagordningen för vilka utmaningar de ser.
Malin Bergqvist tre tips för att jobba brottsförebyggande tillsammans med näringslivet
1. Ha tydliga fakta om problembilden, oavsett om det gäller våldsbrott, stölder eller droganvändning. Visa upp data och kom överens om en gemensam målbild.
2. Var tydlig med varför ni måste arbeta tillsammans, och gå in i diskussionen på lika villkor. Det är viktigt att man inte blir en besserwisser från kommunens sida och berättar för företagen hur arbetet ska gå till, utan har respekt för företagens utmaningar och förmågor och lyssnar på deras synpunkter. Att bygga upp ett förtroende för varandra tar tid.
3. Ha en skicklig kommunikatör som kan kommunicera på ett bra sätt för samtliga parter. Om det till exempel finns ett problem med narkotikaanvändning, var tydliga i kommunikationen vilka insatser som ska vända problematiken, i stället för att bara lyfta upp problemet.
Genom åren har Trygg i Åre samverkat för att förebygga alkohol-och narkotikaberoende på arbetsplatser, sexuella trakasserier, psykisk och hälsa och brott. Genom nätverket kunde de också agera snabbt när nätverkskriminella bestämde sig för att semestra i Åre under pandemin.
– Vi kan sammankalla Trygg i Åre på väldigt kort tid för att ta fram gemensamma insatsers. Från kommunalt håll är det otroligt kul att jobba med näringslivet, för de är så snabbfotade. De är otroligt kreativa och beslutsamma, säger Malin Bergqvist.
”Kommunen gör ett fantastiskt jobb
Louise Mackegård Evensen, vd på Copperhill Mountain Lodge, har varit delaktig i Trygg i Åre sedan starten.
– Det är en styrka i sig att det pågått så länge. Det här var ingen ”one hit wonder” utan vi hittade ett bra forum och sen har vi velat fortsätta. Jag har varit med från start och det har varit lyckosamt redan från början, säger hon.
Hon sätter ett stort värde i att arbetsgivarna och kommunen kan skapa en gemensam syn i olika frågor, oavsett om det handlar om att förebygga brott, motverkar droganvändande eller förebygga psykisk ohälsa.
– Oavsett vilket ämne vi det handlar om gäller det att inte vara naiv. När ett problem uppkommer har vi en tydlig agenda för hur vi ska agera. Vi har en gemensam syn för hur vi ska ta hand om varandra, vilket är en väldig styrka för en liten by, säger hon, säger Louise Mackegård Evensen.
Hon menar att det hade varit svårt att skapa något liknande forum utan kommunen som sammanhållande faktor.
– Vi är ju ett gäng entreprenörer som har fullt upp. Kommunen gör ett fantastiskt jobb med att hålla ihop vårt team, och när Malin kallar oss så kommer vi, säger hon.
