DEN SVENSKA ARBETSMARKNADEN
Mångfalden blir lidande när chefer anställer på magkänsla
Många chefer litar på magkänslan vid anställningar. Det är dåligt för mångfalden som bidrar till företagets innovationstakt och en högre tillväxt, skriver Teknikföretagens tidning T.
75 procent av chefer och vd:ar anser att magkänslan är viktig eller mycket viktig vid anställning, enligt en studie från bemannings- och rekryteringsföretaget TNG.
Magkänsla beskrivs enligt Nationalencyclopedin som en upplevelse av omedelbar övertygelse, som inte är resultatet av medvetna resonemang eller rationell kalkyl.
I de här tillståndet tenderar en chefer att anställa personer som på olika sätt passar in i teamet. Det kan handla om att de har en likvärdig utbildning, eller så kallad ”culture fit”, där medarbetaren direkt passar in den existerande företagskulturen.
Men då riskerar man att göra avkall på mångfalden, där talangfulla personer, med nya perspektiv och så kallade "soft skills" gallras bort. På så sätt kan företagets tappa takten i den tuffa konkurrensen.
Ett av många sätt att "röra om i grytan" är att gå på fakta istället för magkänslan, konstaterar Charlotte Ulvros, marknadschef på TNG
– Ta reda på vad personen kan. Vilka kompetenser har hen? Vilka egenskaper behövs? /../ Då får man ett jämförbart dataunderlag vilket gör att det blir lättare att luta sig mot fakta, säger hon till tidningen.
